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Vous êtes manager de terrain, pas expert RH.

Vous avez été propulsé manager parce que vous faisiez bien votre travail. Vous êtes rigoureux, engagé, impliqué, mais aujourd’hui, on attend autre chose :

  • Donner du feedback
  • Gérer les conflits
  • Motiver une équipe
  • Adapter votre posture à chaque profil

Et personne ne vous a appris à le faire.

 

"Responsable, très impliquée et naturellement dotée d’un esprit critique et de synthèse, Julie est un moteur qui aime les challenges et s’investir dans de nouveaux projets."  

 Guy Offermans
Directeur de site
Ensemble préparons votre succès​​​​

« Être manager, ce n’est pas inné. C’est un métier. Et ça s’apprend. »

Vous avez gravi les échelons par votre expertise et votre implication. Maintenant, on vous demande de gérer, d’évaluer, de fédérer… sans vous avoir formé à cela.


Faisons le point ensemble

Certains signaux ne trompent pas

   Je ne comprends pas ce qui motive mes collaborateurs.

   Je ne sais pas comment faire un feedback sans braquer.

   On me demande de poser des limites, mais comment ?

    J’ai appris à ne pas faire de vagues. Aujourd’hui, on me demande d'être assertif.

Contactez-nous

Chez J-UP, on accompagne les managers autodidactes pour qu’ils deviennent des leaders humains, alignés et efficaces.

Si vous vous reconnaissez, vous êtes au bon endroit.

Des outils concrets pour un management plus fluide

Des ateliers et coachings ludiques, concrets et impactants.

Comprendre les types de personnalités et de drivers
Apprendre à poser des limites saines
Développer son assertivité
Mieux communiquer (même en situation tendue)
Éviter le triangle dramatique
Adapter son management à chaque personne 

Références clients  

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